显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

笨狸

IT三界论:历史,现在,未来

 
 
 
 
 
 

中国创业板启蒙

2009-11-6 16:04:19 阅读20972 评论4 62009/11 Nov6

当前中国的创业板,其启蒙意义远远大于实际意义。不管是现在已经坐上过山车疯狂涨跌的,还是继续排队等待过会的,这些企业其实和人们所希望的创业、创新的概念很多相去甚远。一个企业,是否能够通过审核上市,关键不在于硬指标,也不在于市场承销欲望,而依然在于相关部门的审批。

尽管如此,创业板的出现,还是给国内的资本市场和企业格局带来冲击。

首先,创业板从筹备到正式揭幕历经十年,这些年,大多数的中小民营企业对于主板市场是不敢存有妄想的,但是对于传说中的创业板,还是未免动了心。他们从等待创业板,到排队中小企业板,再回到排队创业板,尽管后来已经得知了排队的残酷真相,那就是因为审批机制和市场容量等实际情况,企业要跨入国内股市的门槛,依然需要拥有登天的本事。但是企业走到这个阶段,基本已经完成了对资本市场的理解甚至完成了企业改制,在这种万事俱备,只欠上市的时候,很多企业会把目光投向海外市场。也许,接下来的两年,将是国内企业海外上市的高峰期。从这个意义上来说,创业板概念,成功挑动了企业的野心和欲望。

论硬件指标,能够在国内市场排队的企业,上NASDAQ都跟玩儿似的,为什么没上,各自有很不同很复杂的原因在,但最实质的问题,还是信息不对等。首先就是对海外上市这个话题感觉陌生,了解不足。毕竟,国内的投行业务把这些企业的门槛都踩烂的时候,海外的投行在国内基本就会盯着超大型的家伙,一心想做大单。所以海外上市相关的条件和流程,对很多只知道证监会的企业而言依然是两眼一抹黑。

目前已经在海外上市的国内企业,或多或少都是有海外资金进入,甚至内部就已经有海外投行人士直接参与操作。其次,国内IT企业在美国批量上市的暴富神话,也招惹了一些不专业的中介服务开始扰乱市场,他们以帮助企业海外上市为幌子,收取巨额服务费,之后不了了之。或者,随便把企业带到 OTCBB找个壳一装就扔下不管,顺手套点小钱。使得很多企业不但募集不到资金,还白白花了不少的律师费、服务费。这些失败的例子,给国内企业海外上市的话题抹上一层阴影。

但是,一个处在快速发展期的企业,要募集到资金,去类似NASDAQ这样的海外创业板倒真的是一条远比国内创业板更靠谱、更省钱的路子。

随着国内企业在美国上市的数量超过百家,以及全球范围的经济危机进一步突出了中国概念,包括NASDAQ在内的海外创业板,都纷纷来到中国布道,相关信息的传递渠道逐步建立,至于政策障碍或者离岸架构的设立等复杂的操作方面,反正,已经有那么多实际的操作案例在那里可以照着抄。更重要的是,只要不是在证监会嘴巴里抢肉吃,有关方面现在也还顾不上这些小虾米。所以,海外的这些创业板总裁们,应该更懂一点国情,不要一来就去忽悠什么银行、石油矿产什么的,多接触那些多年被辅导而始终上不了市的民企,他们的含金量高,又不会涉嫌虎口夺食或者触及敏感线。

还有一个企业群体也应该是海外投行必须关注的对象,就是国退民进概念,国退民进前几年很火,也洗了不少牌,那些进去的不知道是谁的民们,需要更多的退出通道,公然在国内洗虽然也未尝不可,毕竟僧多粥少,相互之间的利益碰撞也太容易碰出火花,如果所有城市都开始大规模打黑的话也让人受不了,所以不如把这些转换后的民营资产剥离出来,到海外做做反向并购什么的,既低调,又安全。

国内创业板第二个启蒙作用,现在还没有显示出来,那就是关于企业退市的问题。在以往的A股市场,只要挂牌了,基本就不可能下,ST的保护期已经足够资本玩家安排很多资产置换的游戏关卡进去。而创业板更加严厉的退市规则对于股民和监管部门将是一种双重考验,A股一下跌,都有娇滴滴的股民出来起哄,如果炒着炒着,别说下跌,连股票都整个不见了,股民们还不得造反?对于资本玩家而言,或者也多了一种主动退市的新玩法,这对于促进国内资本市场整个生态环境的进一步成熟,应该说还是很有积极的作用。不过,游戏规则决定玩法,比如在美国市场,哪怕你天天负增长,但是只要市场上的基金都愿意买你的股票,你也一样可以 IPO。在国内,哪怕你日利润都上亿,只要有关部门不批,别说上市,连已经上市的企业想增发点新股都发不了。所以,这种看上去严厉的退市规则,其可操作性和可行性有待观察。

还有一个细节也挺有意思,就是上市公司的招股书再不需要假惺惺地进行包装了,按照实际情况写就是,没关系的,不管企业想募集资金做什么,比如想募集资金来盖楼,买游艇,炒股票等,只要能上市,股民都支持。以创业板开盘日的明星神州泰岳为例,其招股书早已说明,刚买了办公楼,还有3.55亿的款没支付,也许想着募集五个亿就可以还上了。众所周知,国内地产价格居高不下,五个亿也买不了多少面积啊,股民一看这种情况,举手支持,结果导致超募了十几个亿,可以买多几个办公楼了。如果一个IT公司,在创业板的扶持之下,就此走上了地产商的道路,也算一件好事。

(原发FTChinese.com,转载请注明)

作者  | 2009-11-6 16:04:19 | 阅读(20972) |评论(4) | 阅读全文>>

魔高一丈,兽重三吨

2009-11-5 0:57:10 阅读34801 评论68 52009/11 Nov5

文化部曾经发文通过了《魔兽世界》,现在版署宣称《魔兽世界》非法运营的一纸通知,无疑给了文化部一记耳光。这种奇观难得一见,不过非常符合中国特色,看上去二虎抢食,网易遭殃。但事实上,这个事件后续影响的不仅仅是网易和魔兽,对于整个国内的网游行业而言,都绝对不是好事。

首先,这个事件已经闹大,接下来谁的面子都不能丢,按照有关部门的光荣传统,只能是讲和谐,搞平衡,分猪肉。也就是说,以后网游的引进审批,很可能两家都能管,当然也都要管,要做网游,至少得拿齐了两个批文,才能运营。说不定,网游因为有类似动漫终端播放的嫌疑,广电总局也会宣称有审批权;因为和互联网相关,工信部也要专项审批;因为和学生群体相关,教育部也要审批;因为虚拟世界里的女性需要得到保护,所以妇联也要审批;因为网游里面已经很多广告出现,所以工商局也要审批,因为网游一般都涉及虚拟货币,所以还必须上报央行……这个时候,越早跳出来,越有可能分到猪肉,有歌为证:丁家猪的味道,部和委,都想知道。

这么多婆婆坐下来之后,网游真没法玩了,难道大家都散了,就这么洗洗睡去?这个行业如此丰厚的利益,如同被盯上的肥猪,怎么可能轻易被放弃呢?两种情况,一是各部门抽调人马,成立一个专项网游管理部门,参照国家烟草局,就叫做国家网游总局,把这盘生意专营化,想让谁玩就让谁玩,很干净。另外一种情况,就是有开明的老大出来说话,不就是出版物吗?别搞太复杂了,就延引书籍出版的管理条例好了,卖个版号,卖贵点也行,然后也别前置后置地人工审核了,一拖就是几个月,文化部也受不了。如果游戏内容真出问题,再抓人也不迟啊。

如果进入专营的垄断格局,一般的兄弟就别再往这个行业里面挤了,还不如去考公务员更容易些。如果仅仅是登记下责任人,买个版号,那么网游继续火爆的局面依然可以看到。什么样的结局都有可能,只是,现在这个世界满眼看过去,都是魔,都是兽,道在哪里?这年头,做互联网业务不但需要办一堆的证不说,单项业务一旦出现利益空间,马上就有众多的监管部门扑过来撕咬,事实上,互联网已经再无草根创业的机会了。

虽然说,试图和供养了众多公仆的有关部门讲道理是可耻的,但是,版署这次的措辞还是颇让人吃惊。特别是那个通知的最后,还提到了互联网接入资格,这张ICP证的审批权,莫非也要和工信部开始抢了?

至于具体到魔兽个案的处理,非常简单,丁磊不姓孙,他也不需要切指头明志。只要等上面猪肉分完,大家坐下来,网易花点钱服个软,吃吃人体盛,泡泡天上人间都没有任何问题。为了文化部的面子,也不需要为“擅自开服”道歉和被罚款,只需要顾及版署的面子重新递交申请,或者买版号,或者买批文,等版署审批下来,就算解决了。所以,这个事情影响的是全体网游企业,特别是那些还没有来得及做大的中小网游企业,对于魔兽个案,反而仅仅是一次小风波。

作者  | 2009-11-5 0:57:10 | 阅读(34801) |评论(68) | 阅读全文>>

发明新病

2009-10-20 22:28:08 阅读20325 评论1 202009/10 Oct20

有关部门证明,新兴市场空间是可以很快被制定出来的。比如,把简单的行为依赖发展成为一种需要治疗的所谓“网瘾”,就催生了各种各样的治疗所以及药物。能够制定一个新兴市场空间,需要三大前提,第一是要有愿意被忽悠的政府高层,第二是有贪婪无底线的执行者,第三,有足够多的缺乏常识的消费群体。

 我们对于自己所不能了解的东西,总有一些先天的恐惧和假定恶意。所以,上网这一本来和看电影,看书,听音乐没有任何本质区别的行为,就可以“被上瘾”。足够贪婪的执行者用似是而非,完全缺乏数据的伪心理学报告,就可以忽悠相关高层发明出“新病”。这种情况并不新鲜,大量的“新药”,特别是难以量化分析的中药,也是如此源源不断地产生。显然的是,发明“新病”远比发明新药更有价值,新药治老病还需要和旧药竞争,而“新病”一旦认定,足以催生一个全新产业。

 把“网瘾”作为一种新病隆重推出的过程其实很草率,一点都不敬业。专家在做研究的时候,既缺少真正的临床研究,也没有提出任何生理数据模型,所以除了一堆模糊的形容词之外,出台的“网瘾”判断标准也只能用“上网时间”来定义。如果一个孩子,除去读书、玩的时间,呆在电脑面前的时间居然超过每周 30甚至40小时的话,有病的分明是这孩子的监管人,而不应该是孩子。不监督作业吗?不引导课外阅读吗?不培养体育音乐等其他兴趣吗?不陪他玩吗?就算养一条狗,还得天天带出去溜呢对不对?但是,从商业模式结构上来考虑,让父母自己去接受治疗不靠谱,但是吓唬父母,让他们送孩子去治疗非常靠谱。所以,这个 “上网时间”的定义非常具备有社会心理学意义:一种能够纵容孩子每天有那么多上网时间的父母,应该有足够低的智商来积极配合网瘾这种新病。

 可惜的是,足够贪婪的执行者却缺乏足够的理解能力。如果,仅仅把治疗所管理成为拓展训练中心,买卖双方于是人畜无害地和谐在一起,这条网瘾生态链就得以良性发展下去。不幸,网瘾这一新病生态圈营造不久,就出现了骇人听闻的电击治疗故事,某院长,希望用电击的方式让孩子从网瘾的泥沼中警醒过来。有道是,不怕聪明人偷懒,就怕笨蛋添乱。电击治疗网瘾的非人道插曲打断了低调催生新产业的步骤,让足够多的人开始关注这一领域,无疑将使网瘾生态链受到一定的打击。但从商业运营角度而言,这只是一种小范围的事件,或者会危及产业,比如那些被忽悠的政府高层愿意认错。但对于网瘾这种新病的产业运作本身几乎没有影响。他的消费群体基本都不会接触到这些噪音,哪怕接触到了类似央视记者柴静拍的网瘾专题片,也看不懂,该把孩子往电门上送的还会继续送。当然,作为一种危机公关,那些真的以为要治疗网瘾的电击执行人,必须得清除出局。既给暂时愤怒的旁观者一个交代,也作为一种内部警示,新病的游戏不是这样玩的,不能太入戏。

 相比“网瘾”这样的新病发行模式,某市教委要求中小学生服用治疗甲流的中药这一行为就显得格外幼稚。因为甲流是世界性的一个问题,在这种时候强推新药风险太高。其实一定要销售这种药剂的话,千万不要搭太流行的车,最好还是应该先发明一种新病。比如甲子流感,比甲型流感更加古香古色,然后再研究出这种药剂专治甲子流,一盘棋就全走通顺了。

 有人说,真正的企业不应该只是满足需求,而是应该创造需求。所以,卫生行业就不应该仅仅停留在治病,销售药材这个层次。一流的医疗企业应该勇于创造新病,不光要定义网瘾,还应该定义书瘾、性瘾、球瘾……就像苹果的乔布斯重新发明了手机一样,可以把所有的人性,都重新定义成为疾病。

 

(原发《创富志》,转载请注明)

作者  | 2009-10-20 22:28:08 | 阅读(20325) |评论(1) | 阅读全文>>

3G是鸡肋

2009-8-18 12:48:43 阅读22021 评论34 182009/08 Aug18

在中国,3G代表的不是一个新的无线通信时代,而是过渡时期。包括运营商,包括用户,都在3G牌照发放之后,集体观望。这一结果,是那只有形的手来巨细无遗地安排一场市场竞争所形成的怪胎。

中移动被国家寄以重望,希望这家最大的运营商能够将自有标准TD-SCDMA发扬光大,但事实上TD这个标准让中移动进退维谷。应该说,如果没有竞争的话,单一一个运营商推TD是没有问题的。但是,现在的3G格局是中移动左电信右联通。暂且不说3G,自家后面的GSM网络不能撤吧?既然GSM网络还在,有什么理由让用户去使用信号极差,终端垃圾的TD网络呢?如果只有一个运营商,那就好办了,比如,就把GSM网络全部升级或者说退化为TD好了,反正用户没有其他选择。

电信的天翼信号倒是超强,连很多以往中移动信号的盲区都覆盖到了,但是可选择的终端还是太少,这和移动的TD终端一样,都只是投入力度不足的原因,如果学一下联通,集采甚至定制一批手机,也花不了几个钱。三个运营商当中,联通拿到的WCDMA牌照倒是最成熟,市面上能够支持的终端也是最多的,而终端市场本来很成熟的联通,倒是第一个不惜代价投入巨资集采手机,据国内《第一财经日报》报道,联通一出手就是上百亿采购500万部IPHONE。但是从品牌,从服务能力,从渠道乃至内部管理体系的控制能力而言,联通能否吸引到用户,甚至连数量达500万部的IPHONE是否能够及时出手,业界都还抱着怀疑的态度。面对到手的3G牌照,三个运营商各自端出的菜,都是鸡肋,这样的氛围中,用户除了不明真相地围观,还能干什么?

中国看似有三大移动运营商了,但竞争条件依然不够充分,最大的表现之一是无法携号转网。换个号码不难,难的是换号之后的联系人通知,这个成本很高,成功率也很低。对于大多数因为变换工作地点有过换号经验的人来说,基本上每换一次号码,都会丢失一批联系人。你看,我们不但没法在不同运营商之间携号转移,连同一个运营商网内,都无法做到携号跨区,漫游费用实在太黑了。在此条件下,中移动再怎么“昏招”百出,其先发优势牢不可破。

审时度势,电信和联通本来应该把精力放在新入网用户的群体上,而不是硬生生去抢中移动的存量用户,诱惑他们换号。但是,众所周知,不管是天翼的宣传攻势,还是五百万的IPHONE集采,都显示了他们抢夺的群体,依然是成熟的已有手机用户,而不是初次使用者。也许,是因为大家平时惯于暴利,看不上新入网用户那么低的ARPU值(每个用户平均收入)。但是这种漠视长期战略的短期营销,注定了电信、联通是无所作为的。

缺乏足够的产品或者服务亮点,就难以撼动中移动的存量用户,而泛滥的山寨机,也在帮助着中移动轻松地发展自己的新入网用户。在这么一种局势之下,中移动有什么动力和压力去推动一个未知的TD网络呢?明星产品的概念再好,也不能自我阉割现在的金牛业务啊,再说这个所谓明星的概念,也仅仅一般而已。何况,在数据增值业务方面,中移动正在收缩战线,对于3G所能带来的理论带宽,看不出有太多的兴趣。按照中移动的理解,“移动”互联网只有飞信、139社区和邮箱,那么别说3G,连2.5G的通道,都已经宽敞得看不到人了。比特们隔几十米外遥相问好,面目模糊。

等到电信、联通明白了“莫欺少年穷”的道理,悟到了新用户的ARPU值也是会提升的,从而进入长期战略发展阶段,放低身段,努力忽悠第一次买手机的人,然后细分品牌,安心培育属于自己的用户群,并趁中移动在数据增值业务上的持续迷茫和自恋时杀入,以当年成功建设起中国互联网的放养方式建设起中国的无线互联网时,大概也已经到了该是3G谢幕的时候了。那个时候,才真正揭幕无线宽带服务的竞争。这是一个多么冗长的前提,冗长得TD还没有来得及长大,移动已经为之准备好了葬礼。

把TD授权给缺乏压力和动力的中移动时,TD就已经被自杀,以此为标志,中国的3G就只是一个围观和被围观的故事。

现在,中移动在宣誓中不停地设计战略,中电信在呐喊中频繁内部调整,中联通在下注中定位飘忽。至于手机厂商,渠道商以及用户,基本都苦着脸端坐在沙发上。所以,要说3G在中国到底忽悠了谁,还真不是一个容易回答的话题。也许,被忽悠的,反而是那些发放牌照的部门。

江湖上有一个传说,他们总是在下着一盘很大很大的棋,下着下着,棋手自己就变成了棋子。这样的思路无疑很傻很天真,3G用户量虽然一直只听到口号,没看到实际增长的,但没有人怀疑3G将带动或者说已经带动了上万亿的经济总量。至于这上万亿的经济总量,和需要用到手机的用户有多少关系,那已经无法深究。

(原发FTChinese.com,转载请注明)

作者  | 2009-8-18 12:48:43 | 阅读(22021) |评论(34) | 阅读全文>>

沸腾,烤串以及江湖

2009-8-10 13:43:24 阅读23680 评论16 102009/08 Aug10

林军的《沸腾十五年》学足了微软十五年前推WINDOWS95的架子,不断跳票,狗日的2008过去了,猫扑的2009年也过去了大半,终于得以全阅。当然,我身处深圳,有大把的机会威胁他拿书稿出来先睹为快,但是养肥了再杀的习惯,让我隐忍到最终校订版出来之后,再一口气读完,这样比较畅快,也不会多次阅读不同版本,浪费时间。但是最终我发现还是上当了,依然需要阅读不同的版本,这是后话。

 书,的确是好书,记录的人,也全部都是猛人。其实,所有的人都是猛人,只是99%的猛人失败了,消失了。得以留下的,就被时间的铁签给串起来,慢慢地烤成一串历史。林军烤的这串,是中国互联网的历史。历史是什么,在我看来,不外就是某些偶然在一段时间里当上主角的人所发生的一些八卦故事。林军的《沸腾十五年》在这方面还是写得太斯文,太正统了。孜然还有余,麻辣总不够。某些八卦,都被他隐晦地用暗示雪藏起来,我相信,互联网是将这些书里隐晦的信息延续和还原的最好场所,林军所创办的老兵群网站(3103.COM)可以成为《沸腾十五年》的延伸、解读乃至再次创作的平台。

不可否认的是,纸质书不可改写的特点有着互联网无法代替的可引证性,仅仅依靠互联网的话,我们发现,很多人,很多事,已经非常模糊,甚至相互矛盾了。所以,林军这本记录中国互联网人、事的《沸腾十五年》非常重要,他终结了很多人为粉饰的努力,不管是龙虾还是羊肉,串上来了就是烤串。当然,也有一些遥远或者过于敏感词的地方,也已经不可考了,这是所有史籍的遗憾。众所周知,有总比没有好,现在记录,总比以后记录要更加靠得住一点。

 中国互联网的历史很短,架构也很简单,也许很多人都觉得自己对这段历史早已了然,是的,十五年太短,但是在互联网领域,十五年已经生死轮回很多遍了。很多左右了历史的关键点是什么?并不是所有人都非常了解的。有时候,历史的细节是那么好玩。比如,就是因为张春晖在浏览器上敲下的网址是playboy.com,所以才诞生了中国第一个大型BBS;比如,一早就起床找虫子吃的CHINABYTE曾经惊动了中南海,证明了政府并非一直对互联网都没有感觉,那为什么到现在才有如此严酷的互联网管制呢?比如,到底是李泽楷还是网大为才算腾讯的福星呢……诸如此类的丰富细节和宿命因果,构成了《沸腾十五年》这部业界人士不得不看的书。作为一个多年的从业者和八卦爱好者,在看这书的时候,我都不断发出惊叫:噢天啊,OMG,Orz……

 这部书在我看来,最大的价值在于信息量,不管你在这个行业混了多久,认识里面的多少人,你依然会在这本书里发现很多你原来不知道的事情。我听说,因为众所周知的原因,成书后已经被删除掉不少故事,这不能不说是一种遗憾。这个遗憾,我希望能够在老兵群网站上消灭掉。

作为一个被沸腾了十五年的参与者,在这里再次向书里所记录的这些英雄们和著名的失败者们致敬,这些人我基本全都认识。当然,他们认不认识我就无关紧要了。林军的笔触更加强调他们成功或者失败的关键,也努力用最少的笔墨把他们的特质还原和记录起来,这点他做到了,这是本书可读性和价值的关键。

读着《沸腾十五年》的一些片段,总是有很强的欲望去YY:“这段,完全可以演义成一部小说啊。”凭借这部书的素材来改写小说的话,我感觉完全可以在起点上日更九千字,持续十五年。

作者  | 2009-8-10 13:43:24 | 阅读(23680) |评论(16) | 阅读全文>>

雷人体验店

2009-1-13 0:39:39 阅读32856 评论15 132009/01 Jan13

色带市场缺货,只好去SONYSTYLE网店下单,因为到货地址填公司,前台代收不方便选择到付,就用了他们那个即时到款的支付宝。第二天有一个上海的固话来电,因为开会而漏接,再看号码陌生也就没留意。晚上收邮件时才知道那是SS店打过来的,邮件里还要求我打回去确认,顺手拨过去听到留言说他们周末不上班。当时就想,钱都到他们账户上了,还费劲打什么电话呢。结果年底比较忙,几乎把这事给忘记了,不过他们还是比较执着的,几天中,不小心又漏接了几次他们的来电,于是拨回去。

……

“个人电脑笔记本请按2”

“家电请按3 ”

我买的是打印机色带,就按了2,结果被客服MM教训:“你见过我们电脑页面上有卖色带的吗,重拨一次按3去!”我汗,倒真忘记在什么栏目页面上订购的了,只好重拨按3,报上订单号,问怎么回事。这个客服倒很爽快,说没什么事了,现在我们就可以安排发货。我纳闷啊,追问他到底要我打这个电话干吗?回答让我在无语中晕倒:“不需要您做什么了,就是流程,一定得通个电话。”这时,离我那笔支付宝已经超过一周。

十多年前的电子商务也好,电话购物也罢,都没遇到过如此雷人的事。不过由于对SONY民用软件能力的多年领教,我怀疑这套订单系统就是日本SONY软件研发本部CTO亲手开发的,因为我实在想不通有什么先进智能的技术可以把我的这个电话和他们的后台进行任何的对接,我连想都想不到,他们却事实上做到了不接这个电话就不发货,无疑是高手中的高手。要说能对接上的信息也有,比如,我留下了手机号,他们给了我订单号,我必须用这个号码拨过去报了正确的订单号,订单才成立?现在网站登录流行验证码,SS的这个体系,是否可以叫做人肉验证码?

所谓流程,我已经生成订单,完成付款并留下没有任何异议的送货信息了,实际上,这个电话没有任何价值。仅仅为了跑通一次额外而无用的流程,以及拉动了若干次移动和电信的内需,对了,中间还有一个催我打电话的邮件。

往好里想,这充分证明了SS管理严格,只有通了这个电话,他们才肯按下流程中的那个NEXT。就如同特务接头,不但要对得上天王盖雅虎,淘宝卖猪腰,还必须叮一下四目对接,人工智能模糊撮合,才开始交流情报。这是大企业病吗?SS比AMAZON大吗?比DELL大吗?我想,这也许就是传说中的UI不友好。用户界面不仅仅表现为页面,产品外观,也表现在柜台,以及客服等。UI无处不在,只要存在有可能和客户直接交流的地方,都得像对待一个页面的元素构成和交互步骤一样去研究。SS的问题,就是UI过于傲慢:“顾客必须遵从我们的流程,来到SONY店,就算放屁,也得脱裤子。我们说要有光,……【此处被整治低俗内容强制执行系统删除三千字】”。

顾客就是上帝,有时候和官员就是公仆一脉相承,这些字词的组合非常冷幽默。

作者  | 2009-1-13 0:39:39 | 阅读(32856) |评论(15) | 阅读全文>>

查看所有日志>>

 
 
 
 
 
 
 
 

广东省 深圳市

 发消息  写留言

 
博客等级加载中...
今日访问加载中...
总访问量加载中...
最后登录加载中...
 
 
 
 
 
 
 
心情随笔列表加载中...
 
 
 
 
 
 
 
博友列表加载中...
 
 
 
 
 

日历

 
 
模块内容加载中...
 
 
 
 
 
 
 
列表加载中...
 
 
 
 
 
 
 
日志评论
评论列表加载中...
 
 
 
 
 
 我要留言
 
 
 
留言列表加载中...
 
 
 
 
 

天气

 
 
模块内容加载中...
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017

注册 登录  
 加关注